Wir verstehen uns als Managementpartner in der Gesundheitswirtschaft, um mit Ihnen gemeinsam zeitgemäße Modelle zu entwickeln und umzusetzen.
Wir verfügen über langjährige Erfahrungen in der vertrauensvollen Zusammenarbeit mit unseren Partnern und Auftraggebern im Gesundheitswesen. Die Qualität unseres Wirkens wurde uns mit dem Qualitätssiegel „Top Consultant 2020“ bestätigt. Aber schauen Sie selbst und lassen Sie sich überzeugen:
Es geht oft um die Sache,
aber immer um Menschen!
Es ist unser Ziel, innovative Veränderungen und sinnvolle Neuausrichtungen in der regionalen Gesundheitsversorgung umzusetzen. Ganze Kliniken, Gesellschaften, Funktionsbereiche oder auch einzelne Organisations- und Prozess- Veränderungen werden von uns positiv, nachhaltig und auf klare Werte gegründet, unterstützt und begleitet.
Vor dem Hintergrund der politischen und wirtschaftlichen Situation im Gesundheitsmarkt besteht ein hoher Veränderungsdruck. Aus der daraus resultierenden rasanten Bedarfsentwicklung zur Kostendämpfung und Rationalisierung im Gesundheitswesen entstehen komplexe und dynamische Restrukturierungsprozesse.
Unser Augenmerk richten wir ganz bewusst auf Fairness und gegenseitiges Vertrauen. Dafür unterwerfen wir uns ethischen Richtlinien, die unsere Angebote und unsere Arbeit bestimmen und uns in den Dienst unserer Kunden stellen.
Die Wertschätzung und der Respekt vor dem individuellen menschlichen Leben sowie die Förderung eines positiven Menschenbildes sind uns besonders wichtig. Wir sind sicher, dass gerade auf dieser Grundlage eine optimierte und faire Zusammenarbeit möglich wird. Alle für das Gelingen eines Projektes aufgelegten Angebote dieser Art tragen den Stempel „Kooperation statt Konfrontation“.
Unsere Verpflichtung gegenüber unseren Geschäftspartnern lautet „lösungs-, statt konfliktorientiert“ zu arbeiten. Das haben wir in vielen Jahren gründlich gelernt und umgesetzt.
Schließlich – und das ist unüblich – bringen wir eine mündige und reife Dialogform in die unterschiedlichen Prozesse ein, weil wir wissen, dass nur so die vielerorts beklagte Fehlerhaftigkeit, Kurzlebigkeit und Hektik vermieden werden kann.
Neben betriebswirtschaftlichen und unternehmensstrategischen Aspekten geht es im Endeffekt um Ihren Patienten, der Heilung sucht und dem wir so, zwar nur indirekt, aber mit der uns möglichen Intensität, helfen möchten.
Patientenprozesse in der stationären, wie auch in der ambulanten Versorgung unterliegen im Rahmen der Veränderung der Gesundheitsstrukturen und politischen Rahmenbedingungen ständig neuen Entwicklungen. Die Dynamisierung der ambulant/stationären Verzahnung, der Ambulantisierung und Kooperationen, hin zu echten integrierten Versorgungsstrukturen, ist deutlich spürbar und eines unserer Kernthemen.
Projekte zur Verzahnung von ambulanter und stationärer Gesundheitsversorgung, MVZ-, IGZ-, INZ-Entwicklungen, etc. bedürfen immer einer besonders professionellen Steuerung. Für den bi-direktionalen Transfer und Ausgleich individueller Motivationsimpulse und Interessenlagen beteiligter Partner, ist die sektorenübergreifende Übersetzung und externe Moderation ein wesentlicher Erfolgsfaktor.
Professionell bedeutet für uns daher vor allem: dialog- und zielorientiert, diplomatisch, gründlich, nachhaltig und wahrhaftig. Aus dem Zulieferer einer Dienstleistung, wird so ein authentischer Managementpartner.
Aufgrund unseres hohen Erfahrungspotentials in der Kombination von Zuständigkeit und Ethik sind wir in der Lage, diesen anspruchsvollen Bereich erfolgreich abzudecken.
Unser Ziel ist es, unsere Kunden in der optimalen Leistungstiefe qualifiziert und fair zu unterstützen. Unser Geschäftsmodell baut darauf auf, unsere Organisation schlank zu halten. Projekt- und Kundenindividuell werden dann Inhaltsexperten aus unserem engen Netzwerk, in der Kombination mit unserem Know-how, zu Projektteams zusammengestellt und von uns gesteuert.
Auch dies ist Teil unserer Entschlossenheit und Kompetenz, die Ziele und Visionen zusammen mit unseren Kunden umzusetzen.
Herr Rainhard Wedeleit ist Gründer und Inhaber der Health Care Management Service, Rainhard Wedeleit GmbH.
Auf der Basis seiner 40-jährigen Tätigkeit im Bereich der Medizin und Medizin-technik in verschiedenen Funktionen, u. a. Vertrieb, Marketing, IT Business-Management und Geschäftsführung -zuletzt als Executive und Vice-President- bringt Herr Wedeleit in hohem Maße interdisziplinäre Prozess- und Managementerfahrung ein. Dabei hatten Reorganisationen, Prozessorientierung und Ergebnisbewusstsein stets eine wesentliche Bedeutung.
Auf der Grundlage von Managementverträgen war Herr Wedeleit seit der Gründung des Unternehmens vielfach (z. T. interimistisch) im Management medizinischer Leistungserbringer als Geschäftsführer oder strategischer Beirat sowie in zahlreichen teamorientierten Projekten tätig.
Seine Schwerpunkte liegen heute in den Bereichen Betriebsorganisation, funktionaler Bauplanung, Konzept-, Strategie- & Masterplanentwicklung, Machbarkeitsstudien, systematische Projektsteuerung und -realisierung, Unternehmenssteuerung, Vertrieb, Marketing und Netzwerkbildung, Moderation und Mediation, Teambildung, Personalsteuerung und wertorientiertes Management.
Wir sind ein Beratungsunternehmen in der Gesundheitswirtschaft, seit 2004 erfolgreich am Markt tätig und bringen in unsere Arbeit mehr als 30 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen mit Ihnen ein.Unsere Schwerpunkte liegen in der funktions- und nutzerorientierten Entwicklung und Umsetzung von Betriebsorganisations-Konzepten in allen Fachbereichen von medizinischen Leistungserbringern.
Folgende Themenfelder werden von uns zur Prozess- & Ablaufoptimierung abgedeckt:
Hier wiederum sind wir ganzheitlich und in enger Zusammenarbeit mit Klinik-Management und Nutzern von medizinischen Einrichtungen, häufig auch mit Architekten und Planern, tätig.
Je nach Projektanforderung arbeiten wir eng mit Inhaltsexperten aus unserem Partner-Netzwerk zusammen, die bedarfsorientiert hinzugezogen werden.
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Es geht oft um die Sache,
aber immer um Menschen!
